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Métricas de Vendas: Os 10 KPIs que Você Deve Acompanhar

Descubra quais métricas de vendas realmente importam. Do CAC ao LTV, entenda o que medir para tomar decisões melhores.

10 minutos de leitura
PorVectis Revenue

Métricas de Vendas: Os 10 KPIs que Você Deve Acompanhar

"O que não é medido não é gerenciado." Se você não acompanha suas métricas de vendas, está dirigindo no escuro.

Mas cuidado: medir tudo é medir nada. Foque nos KPIs que importam.

1. CAC (Custo de Aquisição de Cliente)

Quanto você gasta para conquistar um cliente.

**Cálculo:** (Gasto em marketing + vendas) ÷ Novos clientes

**Por que importa:** Se seu CAC > LTV, você está perdendo dinheiro em cada venda.

2. LTV (Lifetime Value)

Quanto um cliente gera de receita durante todo o relacionamento.

**Cálculo:** Ticket médio × Frequência de compra × Tempo de retenção

**Meta:** LTV deve ser 3x+ o CAC.

3. Relação LTV:CAC

A métrica mais importante de todas.

  • 1:1 → você está falindo
  • 3:1 → saudável
  • 5:1+ → excelente (ou está subinvestindo em crescimento)

4. Taxa de Conversão

Quantos leads viram clientes.

**Cálculo:** (Clientes ÷ Leads) × 100

Acompanhe por etapa do funil para achar o gargalo.

5. Ticket Médio

Valor médio de cada venda.

**Cálculo:** Receita total ÷ Número de vendas

**Alavanca:** Aumentar ticket médio é a forma mais rápida de crescer receita.

6. Ciclo de Vendas

Tempo médio do primeiro contato ao fechamento.

**Por que importa:** Ciclo menor = mais vendas no mesmo período = mais caixa.

7. Taxa de Churn

Percentual de clientes que cancelam.

**Por que importa:** Churn alto = balde furado. Não adianta encher se vaza.

8. MRR / ARR (Receita Recorrente)

Para negócios de assinatura: receita mensal/anual recorrente.

**Por que importa:** Receita previsível = negócio valioso.

9. Pipeline Value

Valor total de deals em aberto no funil.

**Por que importa:** Prevê receita futura. Pipeline vazio hoje = seca amanhã.

10. Win Rate

Percentual de propostas que fecham.

**Cálculo:** (Deals ganhos ÷ Total de propostas) × 100

**Por que importa:** Win rate baixo = problema na qualificação ou na proposta.

Como Montar seu Dashboard

Não precisa de ferramenta cara. Comece com: - Planilha ou CRM - Atualização semanal - Foco em tendência (subindo ou descendo?)

**Dashboard mínimo:** - Leads gerados (semana) - Taxa de conversão - Deals fechados - Receita - Pipeline em aberto

O Erro: Medir Vaidade vs Valor

**Métricas de vaidade** (bonitas, mas inúteis): - Seguidores, likes, visitas

**Métricas de valor** (movem o negócio): - CAC, LTV, conversão, receita

Foque no que paga as contas.

Você Mede o que Importa?

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